GROW-Model

GROW-Model

GROW – Coaching Model

Γράφει η Niki Anandi Koulouri

Το μοντέλο GROW αναπτύχθηκε τη δεκαετία του 1980 από τον Sir John Whitmore, τον Alexander Graham και άλλους συνεργάτες –  coaches. Παρουσιάστηκε από τον Sir John Whitmore στο βιβλίο του ‘Coaching for Performance’, το οποίο είναι best-seller, και ένα από τα πολυδιαβασμένα βιβλία για το Coaching σε όλο τον κόσμο.

Η ονομασία του προέρχεται από τα αρχικά των λέξεων:  Goal, Current Reality, Options (or Obstacles), Will (or Way Forward, Wrap up), που καθορίζουν και τα 4 στάδια του μοντέλου. Αναλυτικά:

  • Goal – Στόχος
  • Current Reality – Η τρέχουσα πραγματικότητα
  • Options (or Obstacles) – Οι επιλογές (ή τα εμπόδια)
  • Will (or Way Forward, Wrap up) (Τι θα κάνω για να πετύχω τον στόχο)

 

Το μοντέλο GROW υποστηρίζει τη μάθηση μέσω της εμπειρίας με: αναστοχασμό (reflection), διορατικότητα (insight), τη δυνατότητα να κάνουμε επιλογές και να κάνουμε το καλύτερο που μπορούμε για να τις επιτύχουμε.

 

Η ομορφιά σχετικά με το μοντέλο είναι ότι δεν χρειάζεται να είναι κάποιος ‘ειδικός’ και να γνωρίζει την ‘ειδική’ κατάσταση του πελάτη/coachee για να είναι σε θέση να τον προπονήσει.

Έχει αποδειχθεί ότι είναι ένα πολύ πετυχημένο μοντέλο σε όλο τον κόσμο, σε ένα ποικίλο μίγμα ανθρώπων με διαφορετικά υπόβαθρα και εμπειρίες. Είναι γνωστό για την επιτυχία του, με εξαιρετικά αποτελέσματα:

στην επίλυση προβλημάτων και

στον καθορισμό του στόχων

συμβάλλοντας στη μεγιστοποίηση και διατήρηση της προσωπικής επιτυχίας και της παραγωγικότητας.

Αποτελεί την πιο συχνή βάση για coaching σε πολλούς οργανισμούς και πανεπιστήμια σε παγκόσμιο επίπεδο.

Το μοντέλο GROW προσφέρει ένα πλαίσιο με γενικές ερωτήσεις προκειμένου να μπορούμε να εκμαιεύσουμε από τον coachee:

  • τους στόχους του
  • τα εμπόδια που υπάρχουν για την επίτευξη των στόχων του
  • τις επιλογές που έχει, χωρίς να χρειάζεται να προσφέρουμε συμβουλές ή να τον οδηγήσουμε προς κάποια συγκεκριμένη κατεύθυνση.

 

Είναι ένα δυνατό εργαλείο – ένα όχημα για την ανάπτυξη του coachee.

Δουλεύοντας μέσα από τα τέσσερα στάδια του μοντέλου, εγείρουμε:

  1. την ευαισθητοποίηση του ατόμου για τις φιλοδοξίες/στόχους του,
  2. την μεγαλύτερη κατανόηση της τρέχουσας κατάστασης,
  3. τις δυνατότητες/ επιλογές που του προσφέρονται,
  4. τις δράσεις που θα μπορούσε να λάβει για την επίτευξη των προσωπικών και επαγγελματικών του επιδιώξεων.

Το μοντέλο GROW βοηθά με επιτυχία το άτομο να εμπιστεύεται τον εαυτό του, να γνωρίζει τα κίνητρά του και να αυτοπαρακινείται, με αποτέλεσμα την αύξηση της απόδοσής του και της προσωπικής του ικανοποίησης.

Με το μοντέλο, αξιοποιούμε το κενό μεταξύ των σημείων:

  • που είμαι τώρα
  • που θέλω να πάω

 

Λειτουργεί ως κατευθυντήρια γραμμή με την οποία μπορούμε να καθορίσουμε μια πορεία δράσης.

Η εφαρμογή του μοντέλου μέσα από προσεκτικά δομημένες ερωτήσεις:

  • Προωθεί μια βαθύτερη συνειδητοποίηση (self-awareness) και την ευθύνη (responsibility).
  • Ενθαρρύνει την προδραστική συμπεριφορά.
  • Οδηγεί σε πρακτικές που μας βοηθούν να ξεπεράσουμε τα εμπόδια και να πετύχουμε τους στόχους μας.

 

Οι managers/directors μπορούν να το χρησιμοποιήσουν για να βοηθήσουν τους ανθρώπους της ομάδας τους να:

  • βελτιώσουν τις επιδόσεις τους
  • λύνουν προβλήματα
  • λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις
  • μάθουν νέες δεξιότητες
  • πετύχουν τους στόχους της καριέρας τους

 

Μέσα από τις ερωτήσεις των 4 σταδίων του μοντέλου GROW, υποστηρίζουμε τον coachee να βρει τη δική του κατάλληλη απάντηση την κατάλληλη στιγμή, αποφεύγοντας να του πούμε τι να κάνει. 

 

Περισσότερα για τις ερωτήσεις στα 4 στάδια του μοντέλου GROW

Διαβάστε το άρθρο μας, κάντε κλικ στον σύνδεσμο:

Ερωτήσεις GROW – Αξιοποιώντας το Μοντέλο